戰略·團隊·新勢能·新局面——普萊柯公司2017春節公共培訓成功舉辦
發布時間：
2017-02-11
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2月4日—5日，雞年伊始，在普萊柯公司多功能廳一片歡樂祥和的氣氛中，一年一度的春節公共培訓如期舉行，公司中高層管理者和來自銷售、生產、研發、管理系統的350余名業務骨干全程參加，打響了新春工作的“第一戰”。
培訓以“不忘初心、攜手共進——努力開創公司發展新局面”為主題，以團隊建設為主線，以勢能打造為重心，明確了2017年公司重點工作及經營策略，使各系統骨干員工對公司未來的發展戰略、未來的工作重心以及個人的工作職責有更加深入的理解和認識，凝聚共識，形成合力，以創業者心態和空杯心態開展工作。此次培訓通過特色課程、經驗分享、論壇互動的培訓方式，為骨干員工從管理方法的探索到分析、解決問題的能力升級鋪通道路。
董事長張許科 課題：《普萊柯發展戰略》
在培訓中，公司董事長張許科為參訓人員講了第一課，不僅分享了行業發展現狀及發展趨勢，還對公司發展戰略進行深度解讀。在發展戰略上，普萊柯人秉承“正派穩健經營、創新成就未來”的經營理念，做對的事情（堅定貫徹執行公司發展戰略與重要策略），并把事情做好，用心工作，尋找好的方法，通過觀念、管理、技術、營銷創新的四輪驅動，為公司發展提供不竭動力；通過有序進軍生產性服務業和推動國際化，打好技術和資本兩張牌，培育發展新動能，開創公司發展新局面。董事長相機對2017年重點工作及策略進行了安排部署。
總經理秦德超 課題：《人·工具·動機——普萊柯核心經營理念下的經營策略》
做管理就是做工具。公司總經理秦德超通過營銷經典案例，帶領大家共同學習管理工具在工作及企業發展當中的應用，深入解析了董事長提出的“效益是設計出來的”“全局的俯視與具體問題的透視”等經營理念，并結合公司發展現狀和大家一起分享人、工具和動機之間的辯證關系，形成較為完善的工作體系，忘我工作，突破自我，為公司發展創造更大價值。
副總經理宋永軍 課題：《人才戰略的若干思考》
團隊建設是管理工作重點，也是本次培訓的主線之一。在人才戰略與團隊建設方面，公司副總經理宋永軍以新視角解析企業就是一個眾創空間，要用“創業者心態”“職業與事業同步”的理念聚焦人才價值的提升，以是否“多打糧食、提高肥力”作為人才價值的評價導向，團隊建設就是要以昂揚的斗志敢于勝利，以工匠精神善于勝利，打造學習型組織，創立最佳實踐并將之視為把對的事情做好的重要抓手，不斷建立團隊的新優勢，形成發展合力。
國家中心主任田克恭 課題：《保障畜牧業健康發展——獸醫的責任》
隨著科技創新成果的不斷釋放，成果轉化為市場的能力尤其重要，營銷勢能打造是2017年公司工作的重要主題。在營銷團隊建設上，張許科董事長同時提出了持續強化計劃管理、過程控制等工具應用，注重營銷團隊勢能打造與管理理念（效益是設計出來的、提升全局的俯視能力和具體問題的透視能力等）的雙提升，為優秀管理人員及業務人員設計發展通路，優化營銷管理正負激勵措施，持續打造業務團隊的執行力。通過優化團隊提升和嚴格內控執行進行營銷團隊建設，激勵了營銷人員把大產品的技術優勢轉化為市場優勢的斗志。
投資總監趙銳 課題：《從投資的視角看公司的價值——兼與同行業上市公司比較》
制造事業部總經理彭伍平 課題：《團隊建設之我見》
國家中心主任助理廖永洪 課題：《研發團隊建設心得體會》
惠中獸藥總經理馬隨營 課題：《如何打造業務團隊營銷勢能》
在如何打造業務團隊營銷勢能的方法上，惠中獸藥總經理馬隨營分享了營銷業務主管的自我職責以及影響業務團隊營銷勢能打造的因素等，提出了業務團隊銷售勢能的打造是營銷管理者的本職工作，也是第一責任人，營銷人員只有以自我管理為主導，才能促進自我成長，提升單兵作戰的能力，提升團隊協作的能力，實現能力與職位的全面匹配，進而提升自我業績格局。
培訓心得分享論壇
為加強參訓人員的互動交流，培訓還采用論壇交流的形式，邀請各系統主管，聚焦于2017年度重點工作及經營策略，分享培訓心得體會，同時還就業務主管的人力資源管理角色、全員營銷等話題進行深入探討，統一、提高認知，以“主動服務、用心服務、換位思考”的心態，整合一切資源，從核心營銷團隊的勢能打造延伸到大團隊打造，服務好內部（各部門之間、各部門與銷售部之間）與外部（經銷商、供應商及終端用戶）兩個市場。通過交流互動，不僅加強了部門之間的有效溝通，也為以后的管理工作明晰了思路和方法。
公司總經理秦德超在培訓總結中指出，公司從成立至今，立足于獸藥行業，服務于全產業鏈，為畜牧養殖業保駕護航，堅持創新驅動發展，成就了公司今天的行業地位和價值，但我們要有更高的追求，為此，2017年，我們必須要突破自我，開放格局，呼喚工作中的自我，走向自我實現。普萊柯人要遵循二八定律，首先聚焦重要事項與關節，敢于超越，勇于打破“天花板”，追求更高的層次。
人是企業最寶貴的財富，而春節培訓就是一次財富升值的過程。學員在分享中指出，通過培訓不僅收獲了新知識和新技能，更重要的是收獲了講師團隊做人做事的思路、方法和工具。多年來，普萊柯秉承“正派穩健經營，創新成就未來”的經營理念，持續完善公司的培訓機制，豐富培訓內容，創新培訓形式，為全員學習能力、創新能力、團隊建設及勢能打造持續發力。